Retour d'expérience - Projet Bureau d'étude "Simpliying Progress"

Le client et son projet

Notre client est l'un des principaux fournisseurs mondiaux d'équipements et de services destinés aux processus de développement, d'assurance qualité et de production dans l'industrie biopharmaceutique.
Dans le cadre de son développement, il a effectué une opération de croissance externe et a souhaité repenser en totalité le bâtiment principal d'un site de production à l’issue de son acquisition.

La définition des besoins a été fixée et formulée lors de différentes réunions, de façon collaborative, Agile et itérative. Le Groupe de travail était constitué du  Chef de Projet Worksafe Consulting, du Chef de Projet client, sa hiérarchie (Groupe) ainsi que len département Facilities .

La prestation de Worksafe Consulting

Le consultant Worksafe Consulting a dû repenser la totalité du bâtiment :

• Recomposition des différentes pièces et surfaces
• Cloisonnement
• Électricité
• Chauffage/climatisation
• Zone "déchets"
• Zone de décontamination
• Zone de Qualité et Métrologie

afin de répondre aux objectifs suivants :

• Répondre aux nouveaux besoins de fonctionnement de l’activité,
• Améliorer le confort et l’ergonomie du personnel et des clients,
• Mettre en conformité Corporate et identitaire du Groupe,
• Garantir les conformités règlementaires,
• Améliorer les coûts des frais généraux (consommations, contrats, etc)
• Présenter des solutions réversibles d’agencement pour permettre une polyvalence de fonctionnement et anticiper au mieux les évolutions d’activités et règlementaires futures.

Après avoir défini les besoins et réalisé l'étude du projet, le consultant a supervisé la réalisation du projet jusqu'à sa réception.

Le résultat

Au-delà du respect de l'ensemble des objectifs définis, la solution mise en place a permis à notre client de réaliser une économie de consommation électrique estimée à 9200€/an.

Le mot du consultant Worksafe Consulting sur le projet

Willy, consultant sénior chez Worksafe Consulting :
" Le projet était ambitieux et motivant à mener car il a permis non seulement d'intégrer une diversité réglementaire importante dans un domaine de pointe, mais également à prendre en compte des cahiers des charges spécifiques de ses propres clients (Sanofi par ex) pouvant être différents et le challenge a été intéressant de synthétiser.
Un autre point intéressant a été de normaliser le bâtiment à l'identité du Groupe sur les matériaux utilisés, le mobilier, la décoration, ...
Le projet a été réalisé dans les délais impartis et au-dessous financièrement des premières estimations et nous a valu les félicitations du client qui va nous confier la réhabilitation d'un autre bâtiment sur un site en Région parisienne."